在***近举办的中国国际工业博览会（工业博览会）上，库卡发布了进入中国市场20年来首款由中国团队自主开发的机器人产品，名为KR4AGILUS（以下简称KR4）。它将在世界各地销售。

　　在库卡中国首席执行官王辉看来，这款针对3C电子市场开发的小型机器人可以被视为公司全面本土化战略从0到1的跨越。库卡有120多年的历史，过去的产品研发基本都是德国总部完成的。作为公司全球R&D系统的一部分，中国团队通常只参与一些具体的任务。去年，库卡决定单独设立中国事业部，使之成为五大业务板块之一，与机器人、系统、物流、医疗等部门平行。当年7月，王辉正式担任库卡中国首席执行官。9月15日开幕的工业博览会期间，王辉在接受界面新闻采访时表示，与世界其他市场相比，中国客户的需求有显著差异，对机器人的速度和灵活性要求更高，需要库卡等跨国公司有针对性地开发机器人产品和应用。这也是库卡单独设立中国事业部的初衷。

　　中国机器人市场约占世界总量的三分之一，随着上述结构的调整，全面本土化成为库卡中国事业部的核心，与研发、生产、供应链、销售和服务等有关，机器人新产品KR4是新战略的产物之一。经过前期客户调查，库卡中国决定将独立开发的***个产品集中在主要面向3C电子行业的小型机器人上。

　　就数量而言，中国近一半的机器人需求是由3C电子行业贡献的。与原机器人型号相比，库卡新开发的KR4负荷更大，臂展也更长，使其能够更准确地覆盖国内3C电子行业。这些客户对机器人的操作精度要求特别严格。

　　去年8月，KR4项目成立，一年后产品正式上市。库卡在KR4的零部件供应链系统中增加了国内厂商的比例。与此同时，公司也在着手加强国外供应商本土化的深度，以促进新机器人的研发和生产。作为王辉上任后推出的***款机器人新产品，他对KR4寄予厚望。但CEO表示，KR4只是库卡中国产品研发矩阵的破局，后续还将推出同样针对电子行业的SCARA机器人，以及面向食品行业的DELTA机器人等新产品。与库卡擅长的六轴机器人相比，SCARA和DELTA机器人有自己的目标应用领域，更适合特定行业的搬运和组装作业。在库卡中国制定的规划中，这些机器人产品将是公司未来研发的重点方向。王辉将库卡中国逐步完善的机器人产品线描述为地铁线路这样才能发挥其作用效率。

　　去年，库卡中国R&D团队的数量翻了一番，现在已经超过200人。截至6月底，库卡在中国的员工总数接近1400人，占世界的十分之一。

　　与此同时，库卡在中国的机器人生产能力布局也相继落地，分别由其在上海松江和广东顺德的工厂作出贡献。对库卡来说，这种生产能力布局更多关注未来机器人产业进入爆发期的生产能力储备。

　　2017年，随着国内机器人市场的快速增长，销售额在一年内增长了大约60%。然而，在过去的两年里，中国机器人行业已经进入了市场整理期。根据国际机器人联合会的数据，工业机器人的年销售额一直保持在13-14万台。

　　王辉表示，与谈到库卡机器人生产能力的增长相比，他更重视公司的产品和应用。除开发KR4等新产品外，各种软件和应用包的开发也是库卡中国目前的工作重点之一，旨在降低国内企业使用机器人的门槛。

　　未来机器人行业的爆发是肯定的，但这个时间点是两三五年，我不能断言。库卡要做的是做好准备。当爆发来临时，我们可以充分抓住市场机遇。王辉告诉界面新闻。

　　突如其来的新冠肺炎疫情影响了库卡中国及其在世界其他市场的业务。但在王辉看来，疫情的影响不会改变工业自动化行业的宏观趋势，只是发展过程中的一个小插曲。他提到，虽然前期有很多客户的项目停止或放缓，但公司的业务趋势正在逐渐好转。